先画三个同心圆,分成五个扇形区域,各显示生产性、安全性、盈利性、流动性和增长性。一般来说,最低圆代表同行业平均水平的1/2或最低标准;中间圆代表同行业平均水平;也叫基准线;较大的圆代表同行业先进水平或平均水平的1.5倍。在五个扇形区域中,从圆心逐渐绘制5个射线~六条关键业务指标线,并标注指标结果和标度。然后,将企业同期的相应指标放在图上,将相邻点与线段连接起来,产生曲线闭环;形成雷达图。

雷达图怎么做

雷达图分析法是系统分析企业经营状况的有效途径。这种方法分析了企业的经营效益、安全性、流通性、生产性和成长性五个方面的经营效果。并用比例显示这五个方面的相关数据,填写到一个可以显示单独比例联系的等比例图,然后用彩笔连接单独比例的节点,就像一张雷达图表。从图中可以了解企业经营状况的全貌,一目了然地发现企业经营中的弱点,为下一次审计奠定基础。

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