项目负责人的主要职责是什么

项目负责人主要负责组织该项目的技术应用、质量工作，对工程设计、工程质量全面负责；在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、标准规范、强制性规范标准，严苛按图施工；编写施工组织方案、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施。

工程项目经理基本上时时刻刻都在制定计划，所以就会更加擅长做计划方案。项目管理要抓重点，有主次地处理工作问题。分解任务，安排排工期、开会、分配任务。项目中每个阶段的工作都要分解到合适的颗粒度，重点强调、确定任务间的依赖关系，里程碑等。所以，项目经理的计划往往比其他人做的精准，能很好地规避风险，并且能安排好团队成员的工作，明确他们的责任，使项目顺利实施。项目经理从接手这个项目开始，就要发挥自己出色的大局观。项目经理就像火车车头，所以项目经理在项目中要把握项目的方向，明白项目的发展趋势。从接受项目任务开始，到项目结束。项目经理应该从从表面就能看到深层，能洞察人心，掌握项目的发展方向，把控项目，使项目成员目标达成一致。